医療機器産業における御社の道筋が明らかになります。
専門家が御社の医工連携チームの会議に同席するなど「考え方」の講師となることで、御社の現状、将来像、取りうる選択肢といった経営戦略上のポイントをスムーズに検討できます。

医療機器メーカーとの取引を増やしたいならPRの方法を考えましょう。上手なPRによって取引につながる良質な対話が可能になります。専門家が「考え方」の講師となることで、御社の良さの見せ方・伝え方、更には創り方までスムーズに検討できます。

発明を生み出す心と技術を育みます。
小学生からビジネスマンまで、発明を生み出すシンプルな発想スキルを習得しませんか？
シンプルな発想で、新しいアイディアをどんどん創出しましょう。

柏野社長がかつてシンクタンクに勤めていた時の長期実践型インターンシップのメソッドをそのまま事業に、「社内プレーン」の育成を目指します。仮想プロジェクト方式により、企画立案、情報収集、整理、分析、提言、報告書作成、プレゼンテーションまで、シンクタンク人材を有する一連のスキルを学びます。